32岁陈天桥：五年150亿 财富神话怎么造？(２)

    2个多月前 ，陈天桥斥资近20亿，仅用43天即成功收购中国最大门户网新浪19.5%的股票，成为新浪最大股东，颠覆了中国互联网的格局。其下手之快，动作之猛，令业界震惊。而这种动作绝非陈天桥偶一为之的特殊举动，早在2003年，盛大就已经先后收购了北美、日本以及国内的近10家公司；2004年，盛大的扩张步伐进一步加快，创下了两个月内完成6次资本运作的纪录。令人关注的是，今年以来，盛大先后与环球唱片、微软、英特尔合作建立数字娱乐平台，与中科院合作的家庭健身智能娱乐项目也即将推出。渐渐远离让自己发家致富的网络游戏，迅速谋求产业的转型，似乎已经成了陈天桥的当务之急。

　　沈 冰：你的眼光放得很宽，是不是有一种危机感，如果只盯着网络游戏，盛大是没有前途的？

　　陈天桥：我们说像吃豆子游戏一样，不断地吃下去。我们从去年到今年总共花出去了4.5亿美金，我们说中国有很多人在说内容是王，应用是王，但是说的人很多，但是有人说真正的把手帐面上的资金30多亿人民币砸下去，去买一些人家看不见摸不着的这种内容和应用，我想这个背后如果在眼光的支撑下，但是如果说你缺乏一点执著，有时候你会觉得，算了吧，这个太贵了，但是由于你的战略就像珍珠项链，你把珠子一点点穿进来，它就要有执著信心，所以这两者东西是缺一不可。我在看一本叫人性的优点，里边讲过一句话，叫人要生活在时间的密闭舱里边，我们要有非常远大的理想，实践理想的时候要按照三年或四年的规划，来做你认为可行的，大家没有做成，就离你的目标只差一米远的东西，我们最后把它做了，做这个拔萝卜的小老鼠，比勇敢地说要拔一个大萝卜，实际上更重要。

　　沈 冰：你每一个举动大家都觉得是迅猛地出手，比如收购新浪。

　　陈天桥：我们成为新浪第一大股东以后，在所有的专家眼睛里面，尽管很出乎意料，但80%以上专家说这是件好事情，那证明什么呢？证明这已经是顺势的事情，如果所有专家说这是不可能的事情，而我不能聪明过这么多的专家，那就证明本质上它是逆势的事情，

　　沈 冰：有人说你很宽容，很温和，有人说你不苟言笑。

　　陈天桥：实际上我宽容温和比较多一点，不苟言笑可能在表现上多一点，我对能力问题，基本上从来不会很苛求。我觉得任何一个人，如果说他能力不好，第一可能是你没有把他放到好的位置，可能他有非常好的专长，但如果你让陈天桥去做技术，那一定是一个技术白痴。第二能力不好，他是可以被培养的，因此我对能力不是很苛求。但是我对态度和文化问题坦率说，有的时候就无法按捺住内心的愤怒也好，激动也好。

　　沈 冰：比如说什么样的情况？

　　陈天桥：举个例子，我们对员工的上下班都是班车，全部有接送，关键是早上我怕他们很多小孩子不吃饭，所以早上在食堂里面是供应早点、早餐面包。

　　沈 冰：你叫他们小孩子？

　　陈天桥：对，我们平均年龄只有26岁，我已经是很大了。后来发现他们到9点钟还在吃饭，吃到10点多去上班，后来行政部就颁发了一个制度说，9点钟以后就不供应早餐了，去上班，这时候在会议上沟通，个别人就在那边骂行政部，说怎么这么不近人情，我这个人非常遵守规矩。比方说你写的说草坪禁止踏入，我是绝对是绕着它走很大的圈子，要去走的人，你9点钟该上班不上班，还要吃早饭，还在里面计较，因为我是奔着理想和这批同事一起工作，我的同行的快乐和目标对你的吸引力都是构成我不断向上的动力，后来我跟他们说如果我们是这样一群失去文化的人，即使攀上了山峰，成了领先者，仍然觉得心有不甘，因为他们不是和我志同道合的人，所以我们在内部非常严厉地告诉大家，这个背后反映的是大家文化以及对这种物质生活的需要，而丧失了一种创业的这种激情，所以这个事情上面我是火气非常大。

　　沈 冰：你怎么处置他们的？

　　陈天桥：我当然应该是要惩罚他们的。但如果他工作上面能力的问题，完全可以培养，没有任何问题。

　　沈 冰：最后一个，矛盾的你。一方面看到你非常爱冒险，另外一方面又觉得你很胆小，比如怕坐飞机，怎么会有这么矛盾的两面？

　　陈天桥：在我的眼睛当中，惊险并不是我追求的目标，所以我有的时候在前年甚至说如果公司倒闭了，我们可以重新再来，我们太年轻了，我们才30多岁，起码还可以干30年，我可以再搞一个盛大，所以正是因为这样一个年轻的资本，加上我们一些理性的判断，所以战略上我认为该出手的时候我们一定要出手，但是正是因为我对这个战略上的势在必得，一定要把它拿下来，所以战略上势在必得，所以在战术上我们就非常保守，我们绝不希望说因为你战术上没有沟通好，或者因为战术上你让律师少签了一个字，或者因为战术上你就跟人家去谈判，说就差了十万美金，说就把这么一个战略上我冒险的给弄掉它，所以在这个上面我们是非常地谨慎小心，至于像坐飞机这种个人生活，从个性上，我们都特别顾家，像我礼拜六、礼拜天基本上不工作，就陪着我太太，我女儿在家里面。在生活上确实非常保守。

　　沈 冰：但大家可能听了会开玩笑，这么顾家，是不是因为太太管得很严？

　　陈天桥：有的时候一个家庭的这种幸福比起企业来说，尽管现在为止我为了这个理想还在这儿追求，但是有的时候企业实际上是更为重要，我很少会在哪一天突然间停下来，在那边对着镜子说，你已经是这么有钱的人，我从来没有过，但是我在上个礼拜天我在看书，我太太逗着宝宝在窗边玩，那时候我放下书就跟我太太说，如果十年前有个算命先生跟我把这个照片拍下来，说十年以后你就有自己的这么漂亮的太太，这么可爱的小孩，你在家里面自己放松地看书，那时候我绝对会想，我说这么好吗？太满足了，所以我自己感觉，在生活上我有非常有过成就感，我有的时候会放下书长叹说，太幸福了，但现在事业上我很少有过对着镜子说，我太满足了，我现在是首富了。所以相比较应该还是家庭的成就感更大一点。